”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　三个人的创业故事　　董路　　2015年底短视频开始爆发时，最早一批意识到短视频商机的人是广告商。目前，24季私享家上的体验产品均以杭州为目的地，接下来24季私享家会去上海、苏州挖掘当地跟吃喝玩乐有关的内容。”　　对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。去年6月，足球评论员董路成立体育短视频公司乐播足球，嗨球科技创始人、足球运动员孙继海也在同月推出了运动短视频社交平台秒嗨。”　　一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。　　李丰：原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河，就是品牌的美誉度。　　那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。而杂乱的UI界面最常见的原因，就是缺少层次结构。